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具身智能,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人為美好生活賦能

來(lái)源:新華社 12-31 陳宇軒 馬笑非

2025年,機(jī)器人不再是實(shí)驗(yàn)室里的“高精尖”技術(shù)符號(hào),它們以多元形態(tài)加速融入日常生活的各個(gè)角落——

從央視春晚舞臺(tái)上宇樹(shù)科技人形機(jī)器人靈動(dòng)的“扭秧歌、轉(zhuǎn)手絹”,到工業(yè)車(chē)間里優(yōu)必選機(jī)器人精準(zhǔn)高效的裝配作業(yè);從世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì)上加速進(jìn)化機(jī)器人在足球賽場(chǎng)傳帶射門(mén),到醫(yī)療場(chǎng)景中醫(yī)療機(jī)器人與物流機(jī)器人構(gòu)建的“智能醫(yī)療”閉環(huán);從養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)助浴、陪護(hù)機(jī)器人的迫切需求,到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域江蘇首臺(tái)梨多臂采摘機(jī)器人解決勞動(dòng)力短缺的實(shí)踐,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人正加速走出實(shí)驗(yàn)室,在民生領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多點(diǎn)突破,勾勒出科技賦能美好生活的生動(dòng)圖景。

從“能動(dòng)”到“會(huì)動(dòng)”

2025年,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人屢創(chuàng)紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)突破。

眾擎機(jī)器人完成全球首例人形機(jī)器人前空翻特技;智元機(jī)器人遠(yuǎn)征A2人形機(jī)器人完成106.286公里跨省行走挑戰(zhàn),獲“全球首次人形機(jī)器人跨省行走”吉尼斯世界紀(jì)錄;北京亦莊舉辦的全球首屆人形機(jī)器人半程馬拉松賽事中,全尺寸人形機(jī)器人“天工Ultra”以2時(shí)40分42秒的成績(jī)奪冠并刷新世界紀(jì)錄;全運(yùn)會(huì)深圳火炬?zhèn)鬟f現(xiàn)場(chǎng),樂(lè)聚機(jī)器人研發(fā)的“夸父”人形機(jī)器人作為0號(hào)火炬手,在單臂1.6KG負(fù)載下以高度擬人的奔跑姿態(tài)完成百米傳遞,成為本屆全運(yùn)會(huì)科技創(chuàng)新的亮點(diǎn)。

年末,眾擎機(jī)器人發(fā)布全棧自研全尺寸人形機(jī)器人T800,進(jìn)一步彰顯國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的技術(shù)集成能力。該機(jī)器人身高1.73米、自重75千克,采用航空級(jí)鋁合金一體壓鑄機(jī)身,兼顧結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與運(yùn)動(dòng)靈活性;同時(shí)集成360°全向激光雷達(dá)感知系統(tǒng),適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境中的避障與移動(dòng)需求;配備專(zhuān)研固態(tài)動(dòng)力電池,續(xù)航可達(dá)4-5小時(shí)。眾擎機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人姚淇元表示,T800已完成多場(chǎng)景技術(shù)驗(yàn)證,具備成熟的產(chǎn)業(yè)化落地條件,2026年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)十臺(tái)銷(xiāo)量。隨著人工智能通用大模型快速迭代,智能機(jī)器人正在脫離單一、具體的應(yīng)用領(lǐng)域,朝著人形、通用的方向“進(jìn)化”。

業(yè)內(nèi)人士分析,國(guó)產(chǎn)人形機(jī)器人的技術(shù)升級(jí)核心在于“大腦”“小腦”與本體三大維度的協(xié)同進(jìn)化,這一協(xié)同效應(yīng)推動(dòng)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了從“能運(yùn)動(dòng)”到“會(huì)思考、善操作”的關(guān)鍵跨越。其中,作為決策中樞的“大腦”依托通用AI大模型實(shí)現(xiàn)認(rèn)知能力飛躍,負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)控制的“小腦”保障全場(chǎng)景動(dòng)作精準(zhǔn)執(zhí)行,而本體設(shè)計(jì)則直接決定機(jī)器人對(duì)不同環(huán)境的適配性與操作精度,三者共同構(gòu)成了機(jī)器人技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

以深圳為代表的產(chǎn)業(yè)集聚地,已形成覆蓋核心部件研發(fā)、生產(chǎn)、組裝的供應(yīng)鏈體系,為企業(yè)技術(shù)快速迭代創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。深圳逐際動(dòng)力聯(lián)合創(chuàng)始人張力坦言,“有的硬件我們上午下單,下午就能做好送到?!贝蠓s短的硬件產(chǎn)品研發(fā)周期,讓企業(yè)能夠?qū)⒏嗑劢褂谒惴▋?yōu)化與系統(tǒng)集成等核心環(huán)節(jié)。

依托這一產(chǎn)業(yè)生態(tài),成立三年的逐際動(dòng)力已先后推出了雙足機(jī)器人、全尺寸人形機(jī)器人等多款產(chǎn)品,在地形感知、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、具身模型等領(lǐng)域積累起行業(yè)一流的工程化和運(yùn)動(dòng)算法能力。

除了產(chǎn)業(yè)鏈支撐,“以賽促研”模式成為推動(dòng)技術(shù)快速升級(jí)的重要助推器。機(jī)器人足球賽、人形機(jī)器人馬拉松等競(jìng)技場(chǎng)景,憑借對(duì)技術(shù)的極致考驗(yàn),成為檢驗(yàn)具身智能水平的“考場(chǎng)”。

就像人類(lèi)的成長(zhǎng)路徑,幼兒都是先學(xué)會(huì)運(yùn)動(dòng),再積累生活經(jīng)驗(yàn)提升認(rèn)知。人形機(jī)器人同樣需要先成為四肢健全的人,再成為認(rèn)知健全的人。四肢健全后才能更高效獲取數(shù)據(jù),適應(yīng)人類(lèi)生活環(huán)境,從而在這個(gè)過(guò)程中采集數(shù)據(jù)、健全認(rèn)知。而AI機(jī)器人足球賽,是“加速進(jìn)化”的實(shí)戰(zhàn)演練。

“在賽場(chǎng)上,機(jī)器人需實(shí)現(xiàn)‘感知—運(yùn)動(dòng)’的毫秒級(jí)閉環(huán)反饋?!鼻迦A大學(xué)自動(dòng)化系研究員、加速進(jìn)化首席科學(xué)家趙明國(guó)解釋?zhuān)瑱C(jī)器人要如人眼般敏銳,實(shí)時(shí)捕捉球的軌跡、隊(duì)友的位置與對(duì)手動(dòng)向,并將信息瞬間轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的肢體動(dòng)作。而更大的挑戰(zhàn)在于“去中心化協(xié)同”——每臺(tái)機(jī)器人都是獨(dú)立“思考者”,需自主決策并共享信息,并形成團(tuán)隊(duì)默契。此外,賽場(chǎng)上的頻繁碰撞和干擾,對(duì)機(jī)器人的抗干擾魯棒性(高可靠性硬件與智能應(yīng)變算法結(jié)合)也提出了極致要求。

加速進(jìn)化CEO程昊曾在采訪(fǎng)中舉過(guò)一個(gè)生動(dòng)的例子?!皺C(jī)器人在足球賽場(chǎng)上對(duì)抗時(shí),經(jīng)?!甦uang duang duang’撞到一起,這就說(shuō)明它不具備進(jìn)入家庭的條件。隨著比賽規(guī)則改進(jìn),比如今年RoboCup機(jī)器人世界杯對(duì)撞擊會(huì)發(fā)黃牌、紅牌,通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)技術(shù)改進(jìn),慢慢地規(guī)避這種情況,讓機(jī)器人變得越來(lái)越安全?!?/p>

自此,加速進(jìn)化構(gòu)建起“以賽促研”的閉環(huán)體系,其旗下的Booster T1、Booster K1人形機(jī)器人今年更是多次在國(guó)際賽場(chǎng)上幫助中國(guó)奪得桂冠。今年7月,RoboCup機(jī)器人世界杯上,加速進(jìn)化機(jī)器人Booster T1助力中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)實(shí)現(xiàn)歷史性突破——助力清華大學(xué)火神隊(duì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)山海隊(duì),包攬人形組冠亞軍。這是該項(xiàng)賽事舉辦28年來(lái),中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)首次在技術(shù)含金量最高的人形組別摘得金牌。8月,2025世界人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)會(huì),加速進(jìn)化Booster T1助力賽隊(duì)斬獲兩金、兩銀、兩銅,包攬足球3v3和5v5賽事的所有獎(jiǎng)牌。11月的2025年亞太機(jī)器人世界杯上,Booster T1助力中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)山海隊(duì)與大連理工大學(xué)凌水未來(lái)隊(duì)分別戰(zhàn)勝傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)德國(guó)HTWK隊(duì)與哈利法大學(xué)Kura隊(duì),奪得5v5與3v3賽事冠軍。

可以說(shuō),加速進(jìn)化機(jī)器人在足球賽事上已經(jīng)站在了行業(yè)的前端,并逐步將賽場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)器人走進(jìn)多元落地場(chǎng)景的強(qiáng)大實(shí)力。

“我們希望第一步實(shí)現(xiàn)機(jī)器人對(duì)抗減少碰撞,第二步是實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)抗中不會(huì)相撞。將這一點(diǎn)充分展示給家庭的時(shí)候,就會(huì)讓大眾在認(rèn)知上相信,機(jī)器人是安全的?!背剃辉诓稍L(fǎng)中分享道。人形機(jī)器人未來(lái)的使命是深度融入人類(lèi)生活、實(shí)現(xiàn)協(xié)同共處,“我們的目標(biāo),是成為AI時(shí)代的‘個(gè)人計(jì)算機(jī)’,承載未來(lái)世界的更多可能”。

從“進(jìn)場(chǎng)”到“進(jìn)廠(chǎng)”

能跑能跳,甚至跳舞、后空翻,機(jī)器人的“才藝展示”早已不是問(wèn)題。相較于工業(yè)機(jī)器人,人形機(jī)器人最主要的特點(diǎn)就是它的操作更加柔性。工業(yè)機(jī)器人常常是按照設(shè)定的程序,做的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的固定操作,但人形機(jī)器人具有感知技術(shù),比如視覺(jué)技術(shù)、力矩傳感器技術(shù),對(duì)一些復(fù)雜任務(wù)的處理更有優(yōu)勢(shì)。

“人形機(jī)器人整機(jī)的前景肯定是很光明的,大趨勢(shì)一定會(huì)朝著應(yīng)用落地的方向去,比起家庭的場(chǎng)景,工業(yè)場(chǎng)景或者商業(yè)場(chǎng)景能夠應(yīng)用得更早一些?!泵赖募瘓F(tuán)副總裁兼首席技術(shù)官衛(wèi)昶早已預(yù)言。

但如何實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)可行”到“商業(yè)可用”的跨越,尤其是需求明確、場(chǎng)景可控、商業(yè)價(jià)值顯著的工業(yè)領(lǐng)域?如何將機(jī)器人投入生產(chǎn),產(chǎn)生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)從“進(jìn)場(chǎng)”到“進(jìn)廠(chǎng)”的轉(zhuǎn)變?

不少公司已經(jīng)開(kāi)始探索。

無(wú)需人工干預(yù)或關(guān)機(jī)、3分鐘完成自主換電池、7×24小時(shí)打工機(jī)器人不再是幻想……2025年7月,優(yōu)必選公司推出了人形機(jī)器人熱插拔自主換電系統(tǒng),其核心在于允許機(jī)器人在無(wú)需關(guān)機(jī)或人工干預(yù)的情況下,自主完成電池的更換,一方面避免了因充電停機(jī)導(dǎo)致的任務(wù)中斷,讓人形機(jī)器人擁有連續(xù)作業(yè)能力,7×24小時(shí)不間斷;另一方面人形機(jī)器人自主換電可以減少人力維護(hù)成本,提升整體生產(chǎn)效率。

在實(shí)際應(yīng)用中,機(jī)器人可根據(jù)任務(wù)優(yōu)先級(jí)自主選擇換電或充電,從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)能源管理。同時(shí),雙電池系統(tǒng)可在主電池故障時(shí)無(wú)縫切換,保障關(guān)鍵任務(wù)執(zhí)行,從而實(shí)現(xiàn)冗余備份,增強(qiáng)人形機(jī)器人在工廠(chǎng)作業(yè)時(shí)的安全性與可靠性。

優(yōu)必選首席品牌官譚旻指出,工業(yè)場(chǎng)景是人形機(jī)器人商業(yè)化落地的“最佳實(shí)訓(xùn)場(chǎng)”。工業(yè)環(huán)境對(duì)機(jī)器人的穩(wěn)定性、可靠性、精準(zhǔn)度提出的嚴(yán)苛要求,倒逼機(jī)器人在關(guān)節(jié)穩(wěn)定性、整機(jī)結(jié)構(gòu)可靠性、電池續(xù)航能力、軟件系統(tǒng)適配性等方面持續(xù)升級(jí),有效解決了人形機(jī)器人在復(fù)雜工業(yè)環(huán)境下的適配難題。

來(lái)自?xún)?yōu)必選的數(shù)據(jù)顯示,截至2025年年底,該公司人形機(jī)器人業(yè)務(wù)獲得的訂單總額已接近14億元,客戶(hù)包括比亞迪、吉利汽車(chē)、北汽新能源等,推動(dòng)人形機(jī)器人在裝配、轉(zhuǎn)運(yùn)、檢測(cè)、維護(hù)等工序的應(yīng)用和推廣,構(gòu)建人形機(jī)器人應(yīng)用生態(tài)。公司工業(yè)人形機(jī)器人年產(chǎn)能已突破1000臺(tái),交付量超過(guò)500臺(tái),預(yù)計(jì)在2026年有望將年產(chǎn)能提升至萬(wàn)臺(tái)規(guī)模。

行業(yè)數(shù)據(jù)也印證了工業(yè)機(jī)器人的廣泛應(yīng)用。我國(guó)工業(yè)機(jī)器人已覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)71個(gè)行業(yè)大類(lèi)、236個(gè)行業(yè)中類(lèi),從汽車(chē)制造延伸至電子加工、機(jī)械裝備、食品加工等多個(gè)領(lǐng)域。

“這一波人形機(jī)器人的爆發(fā),本質(zhì)是生成式大模型帶來(lái)的通用智能與具身載體融合的結(jié)果,人形機(jī)器人正是通用智能介入物理世界的核心載體?!痹跇?lè)聚機(jī)器人創(chuàng)始人冷曉琨看來(lái),行業(yè)當(dāng)前的核心任務(wù)不是追求復(fù)雜的技術(shù)展示,而是讓機(jī)器人真正“用起來(lái)”并產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,可能需要5-10年的場(chǎng)景實(shí)踐積累,只有沉下心來(lái)推進(jìn)技術(shù)與場(chǎng)景的深度融合,才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展。

如何進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用范圍,讓機(jī)器人參與到更多生產(chǎn)場(chǎng)景中?冷曉琨提出“場(chǎng)景抽象-實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練-工廠(chǎng)應(yīng)用”的三步落地法,為行業(yè)提供了可復(fù)制的實(shí)踐路徑。第一步是場(chǎng)景適用調(diào)研,深入工業(yè)一線(xiàn)梳理出勞動(dòng)力短缺且無(wú)法被傳統(tǒng)設(shè)備替代的崗位;第二步是實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練,在復(fù)刻場(chǎng)景中通過(guò)人工遙控完成技能操作并采集數(shù)據(jù),利用大模型泛化能力形成完整作業(yè)技能;第三步是工廠(chǎng)應(yīng)用,將“培訓(xùn)合格”的機(jī)器人部署至實(shí)際場(chǎng)景開(kāi)展作業(yè)。他將技能訓(xùn)練場(chǎng)形象地比作“職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?!?,通過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練保障機(jī)器人適配工業(yè)實(shí)際需求。

從“要人服務(wù)”到“為人服務(wù)”

想必不少人都見(jiàn)過(guò)機(jī)器人身邊時(shí)刻跟場(chǎng)調(diào)試的工程師。在人形機(jī)器人發(fā)展初期,這些機(jī)器人還不太靈活,有連小孩看了都著急的起身動(dòng)作,跌跌撞撞的跑步姿勢(shì),人服務(wù)機(jī)器人的場(chǎng)景并不少見(jiàn)。如今,走進(jìn)服務(wù)業(yè),不少場(chǎng)景中機(jī)器人已能服務(wù)于人。

有著巨大市場(chǎng)需求的養(yǎng)老場(chǎng)景,就成為了機(jī)器人民生賦能的新焦點(diǎn)。截至2024年末,我國(guó)60歲及以上老年人口已超3.1億,“一人失能,全家失衡”的養(yǎng)老難題日益凸顯,養(yǎng)老服務(wù)供給短缺、專(zhuān)業(yè)護(hù)工數(shù)量不足等問(wèn)題亟待解決,機(jī)器人在養(yǎng)老領(lǐng)域的應(yīng)用被寄予厚望。

深圳市人工智能與機(jī)器人研究院具身智能中心主任劉少山指出,人形機(jī)器人對(duì)接養(yǎng)老場(chǎng)景已成為剛需,當(dāng)前養(yǎng)老機(jī)器人的核心需求集中在生活輔助、健康監(jiān)測(cè)、情感陪護(hù)、康復(fù)訓(xùn)練四大領(lǐng)域,通過(guò)機(jī)器人應(yīng)用彌補(bǔ)護(hù)工缺口,既能降低家庭照護(hù)壓力,又能提升老年人的生活品質(zhì)與尊嚴(yán)。

從實(shí)踐來(lái)看,深圳等一線(xiàn)城市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已率先開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)器人試點(diǎn)應(yīng)用,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在深圳市養(yǎng)老護(hù)理院,騰訊研發(fā)的通用人居環(huán)境機(jī)器人“小五”可精準(zhǔn)完成幫助老人起身、抱扶轉(zhuǎn)移、推送散步等動(dòng)作,有效減輕了護(hù)理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度;深圳市南山區(qū)桃源社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站則引入了多元化機(jī)器人服務(wù),老年人可與下棋機(jī)器人對(duì)弈、與“悟空”機(jī)器人聊天解悶,還能便捷租借外骨骼機(jī)器人等智能輔具,機(jī)器人的應(yīng)用不僅豐富了老年人的精神文化生活,更提升了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的智能化水平。

深圳市民政局局長(zhǎng)黃哲表示,深圳正統(tǒng)籌政府、市場(chǎng)、社會(huì)三方力量,貫通養(yǎng)老全生命周期鏈條,推動(dòng)“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展,通過(guò)政策引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)跨界賦能養(yǎng)老服務(wù)業(yè),為養(yǎng)老機(jī)器人的推廣應(yīng)用營(yíng)造良好環(huán)境。但值得注意的是,養(yǎng)老機(jī)器人的規(guī)?;瘧?yīng)用仍面臨諸多現(xiàn)實(shí)障礙,深圳祈康養(yǎng)老服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人宮雪的感受頗具代表性:“我們非常希望引入機(jī)器人服務(wù),但受資金限制一直未能實(shí)現(xiàn),若有企業(yè)提供試用機(jī)會(huì),我們很愿意嘗試。”

2025年,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人在多個(gè)民生領(lǐng)域的應(yīng)用持續(xù)拓展,形成多點(diǎn)開(kāi)花的格局。服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)能與應(yīng)用規(guī)模同步大幅增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度我國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)量達(dá)1350萬(wàn)套,廣泛應(yīng)用于養(yǎng)老、醫(yī)療、物流、零售、餐飲等民生領(lǐng)域。機(jī)器人正為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新活力,讓科技賦能美好生活的理念持續(xù)落地。

“快發(fā)展”還需“好發(fā)展”

2025年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,離不開(kāi)創(chuàng)新型企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)。像加速進(jìn)化這種憑借“以賽促研”模式與規(guī)?;桓赌芰ρ杆籴绕鸬钠髽I(yè)仍是少數(shù)。業(yè)內(nèi)雖已有部分人形機(jī)器人進(jìn)廠(chǎng)“打工”,但仍存在技術(shù)局限、應(yīng)用范圍有限、未大規(guī)模量產(chǎn)、缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,這些問(wèn)題共同構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的核心瓶頸。

具體來(lái)看,這些困境可歸納為四大核心維度,相互交織制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。

其一,核心技術(shù)存在短板,底層能力支撐不足。這一局限不僅體現(xiàn)在核心零部件精度不足、精密零部件供給短缺上,更貫穿于感知、決策、控制全鏈條。深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)畢亞雷就直言,國(guó)產(chǎn)高精度減速器、高端伺服電機(jī)的壽命與穩(wěn)定性雖較此前提升顯著,但與國(guó)際頂尖產(chǎn)品仍有差距。在感知決策層面,面對(duì)工業(yè)車(chē)間的油污地面、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的不規(guī)則家具擺放、戶(hù)外場(chǎng)景的極端天氣等,部分機(jī)器人會(huì)出現(xiàn)定位偏差、動(dòng)作誤判等情況。

其二,應(yīng)用范圍看似多元,實(shí)則深度與廣度不足。當(dāng)前機(jī)器人的規(guī)?;瘧?yīng)用多集中在工業(yè)制造、商業(yè)服務(wù)等場(chǎng)景的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),高附加值、高復(fù)雜度的核心環(huán)節(jié)仍以人工為主。工業(yè)領(lǐng)域,人形機(jī)器人雖已進(jìn)入汽車(chē)制造車(chē)間,但多承擔(dān)零部件轉(zhuǎn)運(yùn)、簡(jiǎn)單裝配等輔助性工作。這種“淺度應(yīng)用”的現(xiàn)狀,導(dǎo)致機(jī)器人的商業(yè)價(jià)值未能充分釋放,也制約了市場(chǎng)需求的進(jìn)一步擴(kuò)容。

其三,量產(chǎn)能力與成本控制仍需優(yōu)化,規(guī)?;茝V受阻。從量產(chǎn)端來(lái)看,頭部企業(yè)與中小企業(yè)呈現(xiàn)“兩極分化”:優(yōu)必選、樂(lè)聚等頭部企業(yè)雖實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),但年產(chǎn)能多在千臺(tái)級(jí)別,難以滿(mǎn)足汽車(chē)制造、物流倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)的規(guī)?;少?gòu)需求;而大量中小企業(yè)則深陷“良品率低、交付困難”的困境。成本高企則進(jìn)一步壓縮市場(chǎng)空間,當(dāng)前主流工業(yè)人形機(jī)器人單價(jià)多達(dá)數(shù)十萬(wàn)元,而比亞迪工廠(chǎng)平均用工成本18萬(wàn)元。用人形機(jī)器人替代人工,需要29-40個(gè)月才能收回成本。

其四,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系缺失,協(xié)同發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。當(dāng)前國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚未形成覆蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)、應(yīng)用全生命周期的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不同企業(yè)的機(jī)器人在接口規(guī)格、通信協(xié)議、數(shù)據(jù)格式等方面存在差異,導(dǎo)致“信息孤島”現(xiàn)象突出。此外,數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)等倫理層面的標(biāo)準(zhǔn)也尚未完善,機(jī)器人在收集老年人健康數(shù)據(jù)、醫(yī)療數(shù)據(jù)時(shí)的權(quán)責(zé)邊界模糊,這也成為制約其進(jìn)入家庭、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等私密場(chǎng)景的重要因素。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層邏輯來(lái)看,這些困境的本質(zhì)是“技術(shù)創(chuàng)新與民生需求、產(chǎn)業(yè)能力的不協(xié)調(diào)”。部分企業(yè)過(guò)度追求技術(shù)展示,忽視了場(chǎng)景實(shí)際需求;核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)鏈成熟度不匹配,導(dǎo)致成本居高不下;政策支持與市場(chǎng)培育未能形成精準(zhǔn)協(xié)同,影響了創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化效率。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須正視這些問(wèn)題,推動(dòng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與民生需求的深度融合,超越單純的娛樂(lè)屬性,錨定民生賦能與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心目標(biāo)。

以“政策熱”助力“市場(chǎng)活”

盡管面臨多重困境,但政策引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新形成的合力,仍為國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了廣闊機(jī)遇。未來(lái),隨著“十五五”規(guī)劃中數(shù)智技術(shù)創(chuàng)新部署的落地,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有望突破瓶頸,進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,而生態(tài)共建將成為破解當(dāng)前困境、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心路徑。

政策層面已率先發(fā)力搭建支撐體系。作為國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集聚地之一,深圳出臺(tái)《深圳市具身智能機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》,明確提出開(kāi)放不少于50個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景,涵蓋政務(wù)服務(wù)、工業(yè)制造、醫(yī)療健康、養(yǎng)老等關(guān)鍵領(lǐng)域,為企業(yè)早期產(chǎn)品和概念研究提供試驗(yàn)平臺(tái),助力技術(shù)迭代與產(chǎn)品優(yōu)化。

深圳市科技創(chuàng)新局局長(zhǎng)張林表示,下一步將重點(diǎn)布局靈巧手、柔性傳感器、新型電機(jī)減速器等關(guān)鍵零部件研發(fā),同時(shí)加強(qiáng)人工智能底層數(shù)學(xué)機(jī)理研究,突破核心技術(shù)瓶頸;推進(jìn)全時(shí)全域全行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)放,推動(dòng)機(jī)器人在服務(wù)、工業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展試點(diǎn)應(yīng)用,以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

行業(yè)層面,各方力量正協(xié)同完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)。企業(yè)端,加速進(jìn)化推出入門(mén)級(jí)具身開(kāi)發(fā)平臺(tái)Booster K1,通過(guò)提供API接口、開(kāi)源框架與無(wú)代碼操作功能,降低具身智能開(kāi)發(fā)門(mén)檻,吸引更多主體參與機(jī)器人應(yīng)用創(chuàng)新;美的、優(yōu)必選等龍頭企業(yè)聚焦核心零部件研發(fā),努力構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,從源頭破解成本與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)難題。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同層面,樂(lè)聚與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京通用人工智能研究院的合作,逐際動(dòng)力依托深圳產(chǎn)業(yè)生態(tài)開(kāi)展的技術(shù)研發(fā),有效促進(jìn)了技術(shù)成果的快速轉(zhuǎn)化,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展路徑,行業(yè)專(zhuān)家和企業(yè)負(fù)責(zé)人有著清晰的判斷。全國(guó)人大代表、小鵬汽車(chē)董事長(zhǎng)何小鵬預(yù)測(cè):“未來(lái)五到十五年,中國(guó)的具身智能將形成與新能源汽車(chē)產(chǎn)值規(guī)模相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè),并且很有機(jī)會(huì)領(lǐng)先全球?!边@一預(yù)測(cè)既彰顯了對(duì)中國(guó)具身智能產(chǎn)業(yè)潛力的信心,也指明了產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)模目標(biāo)。

在場(chǎng)景落地節(jié)奏上,樂(lè)聚創(chuàng)始人冷曉琨判斷,未來(lái)3-5年,機(jī)器人將率先在商場(chǎng)導(dǎo)覽、導(dǎo)購(gòu)等低智能需求場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘧?yīng)用,這類(lèi)場(chǎng)景對(duì)機(jī)器人智能性要求較低,可讓機(jī)器人在實(shí)際應(yīng)用中積累數(shù)據(jù)、優(yōu)化算法;3-5年后,隨著技術(shù)成熟,機(jī)器人將逐步進(jìn)入家庭場(chǎng)景,完成基本生活服務(wù)技能。他強(qiáng)調(diào),5年內(nèi)可充分論證人形機(jī)器人走進(jìn)日常生活的技術(shù)可行性,但產(chǎn)業(yè)化爆發(fā)還需解決安全、倫理、準(zhǔn)入等非技術(shù)難題,需要政策、企業(yè)、社會(huì)的共同努力。

“現(xiàn)在的人形機(jī)器人雖功能簡(jiǎn)陋、操作復(fù)雜、價(jià)格偏高,卻像上世紀(jì)八十年代的DOS電腦,孕育著改變時(shí)代的力量,機(jī)器人可搭載多元Agent系統(tǒng),可以跳舞、英語(yǔ)教學(xué)、睡前講故事。人形機(jī)器人,正是AI時(shí)代的‘個(gè)人計(jì)算機(jī)’,是承載未來(lái)智能應(yīng)用的物理平臺(tái)與生態(tài)基石。”加速進(jìn)化市場(chǎng)負(fù)責(zé)人任子歆對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持樂(lè)觀(guān)。

站在2025年年末回望,這一年無(wú)疑是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與場(chǎng)景落地雙重跨越的關(guān)鍵一年。從春晚舞臺(tái)的驚艷亮相到工業(yè)車(chē)間的精準(zhǔn)作業(yè),從機(jī)器人足球賽的冠軍榮耀到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)應(yīng)用,國(guó)產(chǎn)機(jī)器人正以多元形態(tài)融入日常生活,成為賦能民生的重要力量。盡管產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨諸多困境,但政策的東風(fēng)、技術(shù)的積累、市場(chǎng)的需求,已為未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

未來(lái),國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只要超越娛樂(lè)屬性的局限,聚焦民生需求與產(chǎn)業(yè)協(xié)同目標(biāo),持續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、場(chǎng)景適配與生態(tài)共建,必將成長(zhǎng)為影響時(shí)代的重要產(chǎn)業(yè),成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵支撐,為人民美好生活與國(guó)家經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。

編輯:李華山

2026年01月02日 08:44:19

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