北京時(shí)間10月13日傍晚，2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)揭曉。瑞典皇家科學(xué)院宣布，2025年度瑞典中央銀行紀(jì)念阿爾弗雷德·諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予喬爾·莫基爾(Joel Mokyr)，菲利普·阿吉翁(Philippe Aghion)和彼得·豪伊特(Peter Howitt)，以表彰他們“對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的闡釋”。
其中，一半獎(jiǎng)金授予莫基爾，以表彰他“發(fā)現(xiàn)了通過(guò)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的先決條件”，另一半獎(jiǎng)金則共同授予阿吉翁和豪伊特，以表彰他們提出“通過(guò)創(chuàng)造性破壞實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的理論”。三位學(xué)者通過(guò)理論模型與歷史案例分析，揭示了技術(shù)創(chuàng)新如何推動(dòng)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并探討了創(chuàng)新過(guò)程中制度環(huán)境的關(guān)鍵作用，為理解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了重要視角。
當(dāng)前社會(huì)“內(nèi)卷”不斷，我們難免疑惑：明明身處技術(shù)迭代的浪潮之中——工業(yè)機(jī)器人替代了重復(fù)勞動(dòng)，智能算法優(yōu)化了稀缺資源的配置——為何“內(nèi)卷”反而成為橫跨企業(yè)、行業(yè)乃至個(gè)體的共同處境？
2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的揭曉，為我們遞來(lái)了撥開(kāi)迷霧的理論“羅盤(pán)”。莫基爾、阿吉翁與豪伊特的研究，解答了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背后的現(xiàn)實(shí)困惑——為什么有些競(jìng)爭(zhēng)能催生技術(shù)突破，有些卻只會(huì)陷入“量增利減”循環(huán)？創(chuàng)新究竟如何成為打破內(nèi)卷的突破口？
創(chuàng)新生態(tài)是反內(nèi)卷的根基
莫基爾的核心貢獻(xiàn)在于揭示了技術(shù)進(jìn)步的先決條件——知識(shí)啟蒙與制度保障構(gòu)成的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。
反觀(guān)當(dāng)前內(nèi)卷的深層癥結(jié)：資源有限下的無(wú)效博弈，企業(yè)陷入技術(shù)趨同—價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)—研發(fā)不足的惡性循環(huán)，而這背后，正是知識(shí)積累不足與創(chuàng)新生態(tài)缺失的深層制約。
莫基爾在研究工業(yè)革命起源時(shí)指出，17世紀(jì)“培根計(jì)劃”的提出是知識(shí)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中地位顯著上升的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，該計(jì)劃通過(guò)擴(kuò)大知識(shí)數(shù)量、增強(qiáng)知識(shí)可及性，為技術(shù)突破奠定了基礎(chǔ)，這種“有用知識(shí)的擴(kuò)散”正是創(chuàng)新活力的源頭。
事實(shí)上，這與我國(guó)今年重要會(huì)議導(dǎo)向從“投資于物”到“投資于人”的轉(zhuǎn)變有著極為相似的內(nèi)核。2025年全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告首次明確提出“投資于人”，正是要通過(guò)人力資本積累筑牢創(chuàng)新根基。
從歷史經(jīng)驗(yàn)看，瓦特改良蒸汽機(jī)的成功，離不開(kāi)伯明翰金屬工匠群體的精密加工技能支撐，這種高端技能人才的集聚效應(yīng)正是創(chuàng)新突破的關(guān)鍵。當(dāng)下中國(guó)的部分行業(yè)出現(xiàn)內(nèi)卷現(xiàn)象，正是因?yàn)槿狈@樣的知識(shí)傳播機(jī)制與技能積累土壤，才陷入低水平重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)的境地。而類(lèi)似北京中關(guān)村、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)及杭州科創(chuàng)企業(yè)集群等的崛起，恰恰印證了莫基爾的論斷——當(dāng)高校知識(shí)輸出、資本市場(chǎng)支持、政府服務(wù)保障形成合力，就能構(gòu)建起讓創(chuàng)新生根結(jié)果的生態(tài)，自然可以跳出內(nèi)卷陷阱。
制度保障在莫基爾的理論中占據(jù)了核心地位。他強(qiáng)調(diào)專(zhuān)利制度通過(guò)降低技術(shù)信息獲取成本，加速了技術(shù)擴(kuò)散。這一點(diǎn)在我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中尤為明顯：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法的頒布與實(shí)施和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加大，讓企業(yè)家創(chuàng)新信心顯著提升，而這正是打破“創(chuàng)新成果易被模仿”的內(nèi)卷痛點(diǎn)的關(guān)鍵。
適度競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新的“黃金平衡點(diǎn)”
阿吉翁和豪伊特提出的“競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新倒U形關(guān)系”理論，幾乎是為當(dāng)前我國(guó)“反內(nèi)卷”量身定制的分析工具。他們通過(guò)構(gòu)建理論模型并結(jié)合英國(guó)企業(yè)專(zhuān)利數(shù)據(jù)驗(yàn)證：競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新并非線(xiàn)性關(guān)系，而是存在“黃金平衡點(diǎn)”——競(jìng)爭(zhēng)不足則企業(yè)缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，所以增加競(jìng)爭(zhēng)會(huì)激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新；然而，更為重要的是，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)扼殺創(chuàng)新。
這一理論在新能源汽車(chē)行業(yè)體現(xiàn)得更為明顯。去年某車(chē)企限時(shí)促銷(xiāo)引發(fā)的行業(yè)震蕩仍歷歷在目：A股汽車(chē)板塊市值蒸發(fā)超千億元，整個(gè)行業(yè)陷入“增收不增利”的處境。這正是因?yàn)椋覈?guó)新能源汽車(chē)企業(yè)正深陷在阿吉翁與豪伊特所說(shuō)的“熊彼特效應(yīng)”主導(dǎo)階段——當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)超過(guò)閾值，企業(yè)利潤(rùn)被無(wú)底線(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)吞噬，研發(fā)投入被迫壓縮，新的創(chuàng)新無(wú)從談起；反之，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)處于合理區(qū)間時(shí)，適度競(jìng)爭(zhēng)會(huì)激發(fā)創(chuàng)新活力。當(dāng)前17家車(chē)企承諾“60天支付賬期”的行業(yè)自律舉措，正是我國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)向最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間回歸的積極信號(hào)。
此外，阿吉翁等人的研究還發(fā)現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)創(chuàng)新的影響存在“前沿差異”：前沿企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新“逃避”競(jìng)爭(zhēng)，而非前沿企業(yè)更易在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)中喪失動(dòng)力。這解釋了為何我國(guó)部分傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重——大量非前沿企業(yè)缺乏技術(shù)儲(chǔ)備，只能在存量市場(chǎng)中拼價(jià)格，而突破之道正在于通過(guò)政策引導(dǎo)與資源傾斜，推動(dòng)企業(yè)向技術(shù)前沿靠近。
從“存量?jī)?nèi)卷”到“增量創(chuàng)新”
阿吉翁和豪伊特的“創(chuàng)造性破壞”理論，為“反內(nèi)卷”提供了終極解決方案：只有通過(guò)創(chuàng)新淘汰舊產(chǎn)能、開(kāi)辟新賽道，才能徹底跳出存量博弈。
我國(guó)A股市值前十名的企業(yè)中，貴州茅臺(tái)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里占據(jù)第一位，經(jīng)常高踞榜單的還有工農(nóng)中建(銀行)和“兩桶油”(中石油和中石化)，真正的科技型創(chuàng)新企業(yè)很少，只有寧德時(shí)代。這樣的現(xiàn)象，正應(yīng)了“創(chuàng)造性破壞”理論——當(dāng)舊模式能輕松獲利，企業(yè)自然缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。
破解之道在于推動(dòng)“增量競(jìng)爭(zhēng)”：一方面通過(guò)科技創(chuàng)新創(chuàng)造新需求，比如智能駕駛技術(shù)打開(kāi)了新能源汽車(chē)的新市場(chǎng)；另一方面通過(guò)模式創(chuàng)新開(kāi)辟新空間，正如胖東來(lái)以服務(wù)創(chuàng)新突破傳統(tǒng)零售業(yè)內(nèi)卷。
從政策層面看，這需要政府扮演“規(guī)則守護(hù)者”而非“參與者”的角色。地方政府應(yīng)摒棄“補(bǔ)貼競(jìng)賽”“政策洼地”等內(nèi)卷式招商，轉(zhuǎn)而聚焦創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)；同時(shí)要讓劣質(zhì)產(chǎn)能有序退出，通過(guò)法治化手段打擊偷工減料、抄襲模仿等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。這正是諾獎(jiǎng)理論強(qiáng)調(diào)的“制度賦能”——好的制度能讓競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向創(chuàng)新，壞的制度則會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)淪為內(nèi)卷。
以創(chuàng)新開(kāi)啟增長(zhǎng)的第二曲線(xiàn)
獲得2025年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究，帶給我們的啟示清晰而深刻：反內(nèi)卷不是否定競(jìng)爭(zhēng)，而是要讓競(jìng)爭(zhēng)回歸合理區(qū)間，從而更好地激發(fā)創(chuàng)新；不是放棄努力，而是要讓努力轉(zhuǎn)化為增量?jī)r(jià)值，其核心路徑可概括為三點(diǎn)：
第一，以制度筑生態(tài)，落實(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓創(chuàng)新者敢投入、有回報(bào)，這是莫基爾理論的當(dāng)代實(shí)踐；第二，以規(guī)范定邊界，通過(guò)行業(yè)自律與政府監(jiān)管，將競(jìng)爭(zhēng)控制在激發(fā)創(chuàng)新的最優(yōu)區(qū)間，把握好阿吉翁等人揭示的“倒U形曲線(xiàn)”平衡點(diǎn)；第三，以創(chuàng)新破困局，鼓勵(lì)企業(yè)深耕技術(shù)研發(fā)與模式創(chuàng)新，從存量紅海走向增量藍(lán)海，以實(shí)踐來(lái)遵循“創(chuàng)造性破壞”的增長(zhǎng)邏輯。
內(nèi)卷的困境，本質(zhì)是舊增長(zhǎng)模式的終結(jié)；而創(chuàng)新的意義，正是新增長(zhǎng)動(dòng)能的開(kāi)啟。只有讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心引擎，才能帶領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步邁向價(jià)值高地。
(作者 田軒 清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院副院長(zhǎng))
編輯：李華山
