楊斌、朱恒源做客“鄴架軒·作者面對(duì)面”暢談“節(jié)奏之道”
清華新聞網(wǎng)5月11日電（通訊員 朱晶）4月29日下午，清華大學(xué)副校長(zhǎng)、清華經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授楊斌，清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系副教授、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)4.5研究院副院長(zhǎng)朱恒源做客“鄴架軒·作者面對(duì)面”活動(dòng)，結(jié)合兩人共同寫(xiě)作的《戰(zhàn)略節(jié)奏》一書(shū)解讀“節(jié)奏之術(shù)”與“節(jié)奏之道”，探討了企業(yè)與個(gè)人如何在激烈變化的時(shí)代里踏準(zhǔn)節(jié)奏、穩(wěn)步成長(zhǎng)。
楊斌、朱恒源做客“鄴架軒·作者面對(duì)面” 崔宇 攝
楊斌指出，《戰(zhàn)略節(jié)奏》雖然是一本商業(yè)書(shū)籍，但是同樣適用與職業(yè)生涯與人生規(guī)劃等戰(zhàn)略節(jié)奏問(wèn)題。他進(jìn)一步闡述道，一個(gè)人在崗位上的持續(xù)工作產(chǎn)出與潛力激發(fā)、能力提升、本領(lǐng)培養(yǎng)之間構(gòu)成了兩個(gè)不同的“市場(chǎng)”，他人帶來(lái)的機(jī)遇、投資、造就、躍遷可以被看作是第三個(gè)市場(chǎng)，這三個(gè)市場(chǎng)之間同樣也存在戰(zhàn)略節(jié)奏的把握和協(xié)調(diào)問(wèn)題。單一市場(chǎng)的孤立之舉難有持久的發(fā)展，因此，個(gè)人在思考自己的當(dāng)前與未來(lái)、能力與潛力、奮斗與提攜時(shí)，更要具有節(jié)奏思維。
楊斌發(fā)言 崔宇 攝
在談及如何提升節(jié)奏感時(shí)，楊斌認(rèn)為，節(jié)奏感既有其能力的一面，也有其特質(zhì)的一面。有的人天生就有比較好的節(jié)奏感，但更要重視后天通過(guò)歷練與覺(jué)悟所培養(yǎng)出來(lái)的節(jié)奏感。例如在復(fù)盤(pán)過(guò)程中，除了考慮打法上的不同方式和不同結(jié)果外，還要練習(xí)思考時(shí)機(jī)、各種因素之間的配搭所帶來(lái)的影響。
楊斌談到，節(jié)奏感的“感”字意味著高度的情境性，對(duì)于不同人、不同時(shí)代而言，行得通的答案有所不同并且各自有效，沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)答案。
朱恒源發(fā)言 崔宇 攝
朱恒源指出，中國(guó)商業(yè)社會(huì)的迅速發(fā)展和變化為中國(guó)的戰(zhàn)略管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)，使戰(zhàn)略管理所涉及的兩個(gè)重要維度——長(zhǎng)期性和全局性，越來(lái)越難以把握。企業(yè)在時(shí)間維度上要應(yīng)對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)，而現(xiàn)在和未來(lái)之間是一個(gè)線(xiàn)性和指數(shù)邏輯交替的過(guò)程，增加了未來(lái)的不確定性；企業(yè)還要應(yīng)對(duì)來(lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)、資源市場(chǎng)和股權(quán)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，使企業(yè)面對(duì)的變數(shù)增多。
朱恒源談到，戰(zhàn)略節(jié)奏理論的提出就是希望幫助企業(yè)家應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)。在原來(lái)靜態(tài)的世界里，節(jié)奏可能不那么重要，但是在越來(lái)越動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境下，節(jié)奏感對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)就不可或缺了。朱恒源引用成都武侯祠對(duì)聯(lián)的下聯(lián)“不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來(lái)治蜀要深思”，提醒企業(yè)家在動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境中要注意市場(chǎng)發(fā)展的大勢(shì)并順勢(shì)而為，同時(shí)也要學(xué)會(huì)通過(guò)構(gòu)筑新的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變并引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展。
“鄴架軒·作者面對(duì)面”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 崔宇 攝
在問(wèn)答環(huán)節(jié)中，針對(duì)到場(chǎng)讀者提及的國(guó)企、跨國(guó)企業(yè)、個(gè)人如何把握節(jié)奏等問(wèn)題，楊斌、朱恒源進(jìn)行了詳細(xì)解答。
北京華章圖書(shū)信息有限公司向清華大學(xué)圖書(shū)館贈(zèng)書(shū) 崔宇 攝
活動(dòng)最后，北京華章圖文信息有限公司向清華大學(xué)圖書(shū)館贈(zèng)送《戰(zhàn)略節(jié)奏》一書(shū)。據(jù)悉，《戰(zhàn)略節(jié)奏》一書(shū)源起于2005年，由趙純均、陳清泰及蔣黔貴三位老先生所發(fā)起的“中國(guó)式企業(yè)管理科學(xué)基礎(chǔ)研究”。這項(xiàng)研究旨在總結(jié)中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐，發(fā)掘關(guān)鍵的管理因素，探究有代表性的中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的成功之道。
“鄴架軒·作者面對(duì)面”活動(dòng)由清華大學(xué)圖書(shū)館、鄴架軒閱讀體驗(yàn)書(shū)店和出版社聯(lián)合推出。“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”“鄴架軒·作者面對(duì)面”活動(dòng)旨在通過(guò)邀請(qǐng)重要圖書(shū)作者來(lái)到清華，與讀者就圖書(shū)內(nèi)容等進(jìn)行面對(duì)面溝通，搭建起“作者—讀者—圖書(shū)”的橋梁，讓讀者感受圖書(shū)的魅力，讓閱讀更有溫度，讓百年清華在更人文道路上走得更加深遠(yuǎn)。
供稿：圖書(shū)館 編輯：寧寧 趙姝婧 審核：襄楠
