心有信念 肩有擔(dān)當(dāng)
——訪(fǎng)清華土木系1988屆校友、中國(guó)建筑股份有限公司副總裁邵繼江
《水木清華》記者 黃婧
邵繼江，男，1988年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系。1998年起任中國(guó)航天建筑設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)高級(jí)工程師，2000年起任中國(guó)航天建筑設(shè)計(jì)院（集團(tuán)）副總經(jīng)理。2001年起任青海省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)副主任（掛職）。2004年起任中國(guó)建筑工程總公司助理總經(jīng)理，兼任中國(guó)建筑工程總公司策劃與信息部總經(jīng)理，2005年起兼任中國(guó)建筑工程總公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理，2006年起兼任中國(guó)建筑工程總公司總經(jīng)理辦公室主任。2008年至今任中國(guó)建筑股份有限公司副總裁。
“我選擇組織所選擇的”
相比今天的年輕人早早對(duì)自己大學(xué)生涯做好規(guī)劃的成熟多思，八十年代的大學(xué)生顯得單純?cè)S多。甚至成為輔導(dǎo)員也并不是邵繼江個(gè)人的主動(dòng)選擇，對(duì)他來(lái)說(shuō)，那更像是接受了組織安排的一個(gè)任務(wù)，是一份責(zé)任。踏上輔導(dǎo)員崗位時(shí)，邵繼江沒(méi)有任何猶豫，就像他此后在工作中無(wú)數(shù)次面臨選擇時(shí)的堅(jiān)定一樣。
一個(gè)人的職業(yè)道路很長(zhǎng)，會(huì)有很多轉(zhuǎn)彎的機(jī)會(huì)。在工作中時(shí)常有人會(huì)挑挑這個(gè)，選選那個(gè)，喜歡某一個(gè)崗位，或者不喜歡另一份工作，但是這些想法多了，工作的和諧度就差了。邵繼江也是人，對(duì)組織的安排說(shuō)一點(diǎn)想法也沒(méi)有不可能，但是每當(dāng)選擇的關(guān)頭，卻從來(lái)沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)。“我覺(jué)得難以啟齒。”邵繼江笑呵呵地說(shuō)。
清華畢業(yè)后，邵繼江分配到航天建筑設(shè)計(jì)院，工作勤謹(jǐn)業(yè)務(wù)突出，目標(biāo)是成為一個(gè)有影響力的資深土木工程師。但是業(yè)務(wù)工作做到第4年，組織上找他談話(huà)，希望他改做管理工作，擔(dān)任辦公室副主任。邵繼江當(dāng)即表態(tài)：“我無(wú)條件服從組織分配。但是如果問(wèn)我的個(gè)人意見(jiàn)，我還是想再做一些業(yè)務(wù)工作，4年時(shí)間我的成長(zhǎng)還不夠，在專(zhuān)業(yè)方面還想學(xué)習(xí)得更多。”書(shū)記聽(tīng)了他的話(huà)，又召開(kāi)了黨委會(huì)討論，之后再次找到他，還是希望他能轉(zhuǎn)而從事管理，但這次是讓他先從辦公室秘書(shū)做起。邵繼江真誠(chéng)地答復(fù)道：“對(duì)于組織的安排，我已經(jīng)表過(guò)態(tài)，無(wú)條件服從分配。組織上需要我做管理工作，我就努力去做。不管是做副主任還是秘書(shū)，我都服從安排。”
就這樣，邵繼江告別了他的工程師夢(mèng)，踏上一直走到今天的行政管理道路。雖然選擇是被動(dòng)的，但他面臨抉擇時(shí)表現(xiàn)出的真誠(chéng)和坦率為自己贏(yíng)得了好評(píng)，也奠定了事業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)。6個(gè)月的秘書(shū)生涯過(guò)后，他很快被提拔為副主任、主任、院長(zhǎng)，后來(lái)轉(zhuǎn)到中建，直至今日。究其原因，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的評(píng)價(jià)“基本黨性鍛煉是夠的”也許是重要因素之一吧。
有些選擇關(guān)乎理想，也有很多選擇需要個(gè)人付出巨大的努力。“很多工作，干的時(shí)候很難，但做好了，對(duì)自己也是提升。”邵繼江感嘆。工作一段時(shí)間后，組織安排他掛職鍛煉，地點(diǎn)在青海，任務(wù)是分管物價(jià)工作。初聽(tīng)說(shuō)時(shí)他簡(jiǎn)直都愣住了，物價(jià)工作是什么？需要管什么？這個(gè)職位相當(dāng)于物價(jià)局局長(zhǎng)，但是這個(gè)“局長(zhǎng)”初上任時(shí)幾乎對(duì)自己的工作一無(wú)所知。只不過(guò)邵繼江習(xí)慣了接過(guò)所有重?fù)?dān)，面對(duì)新挑戰(zhàn)，其實(shí)也沒(méi)有秘訣，俯下身認(rèn)真去做吧。邵繼江在任兩年，青海的物價(jià)管理工作達(dá)到全國(guó)省級(jí)物價(jià)管理中的先進(jìn)水平。當(dāng)時(shí)的國(guó)家發(fā)改委副主任汪洋給予了他們很高評(píng)價(jià)，還專(zhuān)門(mén)去青海做調(diào)研。
類(lèi)似的事情還有很多，現(xiàn)在邵繼江在中建從事的管理工作與他當(dāng)年在學(xué)校的學(xué)習(xí)已差距很大，但是輔導(dǎo)員經(jīng)歷給了自己一種接受挑戰(zhàn)、把工作做好的榮譽(yù)感，不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度，以及克服困難的勇氣，這些都是職業(yè)生涯中所向披靡的利劍。
一段經(jīng)歷，一生受益
為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要，邵繼江必須要不斷學(xué)習(xí)很多新課題，例如研究資本市場(chǎng)、學(xué)習(xí)金融知識(shí)等。這些工作對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求很高，平衡時(shí)間和精力也并非易事。邵繼江常常想到自己在剛接受輔導(dǎo)員任務(wù)時(shí)的一件事。
年輕的邵繼江雖然考入清華，進(jìn)入土木工程專(zhuān)業(yè)，但他的長(zhǎng)項(xiàng)其實(shí)是文科，理工科相對(duì)較弱。為了能在考試中取得好成績(jī)，他所付出的要多于其他同學(xué)。大三那年確定他擔(dān)任學(xué)生輔導(dǎo)員，邵繼江主動(dòng)表態(tài)：“國(guó)家需要又紅又專(zhuān)的人才，我做了輔導(dǎo)員，即使學(xué)習(xí)上會(huì)耽誤一點(diǎn)，能把學(xué)生工作做好也是值得的。”豪言壯語(yǔ)一出口，自己覺(jué)得決心很大，覺(jué)悟也很高。但是系學(xué)生組的張建平老師聽(tīng)到之后，嚴(yán)肅地和幾個(gè)輔導(dǎo)員老師商量，要對(duì)邵繼江負(fù)責(zé)任，需要找他談一次話(huà)，而且是帶有批評(píng)性質(zhì)的。張老師說(shuō)：“組織上給你的任務(wù)，第一個(gè)就是學(xué)習(xí)。安排你做輔導(dǎo)員，并不是讓你犧牲了一個(gè)去干另一個(gè)。如果你真的對(duì)組織忠誠(chéng)，應(yīng)該把兩個(gè)都做好，而不是上來(lái)就先放棄一個(gè)。”當(dāng)時(shí)的邵繼江覺(jué)得很委屈，但走到今天確實(shí)感到，這對(duì)自己的一生是極負(fù)責(zé)任的。任何時(shí)候我們都不可能拿著一張合格證去代替另一張不合格證。此后再遇到困難，丟掉一個(gè)保另一個(gè)的事他是再也不會(huì)做了，更何況丟掉的那個(gè)，說(shuō)不定是更重要的。
至于時(shí)間的安排，清華交給他的“彈鋼琴”的方法論是令他受益終生的。做輔導(dǎo)員要承擔(dān)很多學(xué)生工作，但學(xué)業(yè)也不能放松。為了保證學(xué)習(xí)時(shí)間，他們開(kāi)會(huì)總是選在晚上10點(diǎn)半下自習(xí)后，或者晚飯前的5點(diǎn)左右，趕在5點(diǎn)半食堂開(kāi)飯之前結(jié)束。這些工作，無(wú)形中都訓(xùn)練了他合理安排自己的工作學(xué)習(xí)，和集中零碎的時(shí)間做事情的能力。
對(duì)于時(shí)間的有效安排只是輔導(dǎo)員生涯給予他的一個(gè)鍛煉，更多的歷練，則是給了自己一個(gè)犯錯(cuò)誤——總結(jié)經(jīng)驗(yàn)——吸取教訓(xùn)的機(jī)會(huì)。邵繼江說(shuō)，在學(xué)校犯的錯(cuò)再大，老師也絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟阌辛诉@次失誤而覺(jué)得你不行。他們只會(huì)看到你這個(gè)方面弱，要幫助你補(bǔ)強(qiáng)，這是為師的天職。而在單位則不同，單位很難一而再再而三地給你試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。在學(xué)校得到充分鍛煉，職業(yè)生涯才能更好地開(kāi)展。
有些感悟年輕時(shí)并未清晰體會(huì)，若干年后邵繼江才認(rèn)識(shí)到，輔導(dǎo)員工作給了年輕人這樣一個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)：嚴(yán)格地說(shuō)，這個(gè)職位沒(méi)有權(quán)利，沒(méi)有資源，但責(zé)任卻很重，有的任務(wù)甚至是極其艱巨的，比如學(xué)生思想工作。當(dāng)時(shí)只是出于做好組織安排的工作的樸素想法，但是回頭來(lái)看收獲是明顯的，對(duì)個(gè)人能力是很大提高。雖然只是一個(gè)小小的學(xué)生輔導(dǎo)員，但清華的同學(xué)們都是精英，和這些人打交道需要方法和技巧。想使你的想法讓他們接受，還要團(tuán)結(jié)大家一起把一件事完成，時(shí)間長(zhǎng)了自己的能力和水平自然就提高了。不學(xué)會(huì)尊重人，不學(xué)會(huì)結(jié)合不同意見(jiàn)，很難做成事。這個(gè)原則不僅適用于校園，也同樣適用于社會(huì)。
堅(jiān)定的共產(chǎn)主義者
1984年11月29日，作為土木系1983級(jí)第一個(gè)入黨的同學(xué)，邵繼江在新水利館402教室召開(kāi)的支部大會(huì)上，全體通過(guò)成為了預(yù)備黨員。從那一天起，他就成為了一個(gè)堅(jiān)定的共產(chǎn)主義者。這個(gè)信念在他此后兩年的輔導(dǎo)員生涯中得以成長(zhǎng)壯大，在漫長(zhǎng)的人生道路上成為他動(dòng)力的不竭源泉。
今天的社會(huì)是一個(gè)多元化的社會(huì)，越是關(guān)鍵的崗位，眼前的世界更開(kāi)闊，誘惑也更多。如果想要追求經(jīng)濟(jì)利益，他完全可以有更多的選擇。但是他愿意留在這個(gè)企業(yè)，因?yàn)閮?nèi)心有一個(gè)強(qiáng)烈的愿望：“想要參與把一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的國(guó)有企業(yè)做好。用事實(shí)證明，以公有制為基本經(jīng)濟(jì)特征的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度，不僅有生命力，而且有活力！”這樣一句鏗鏘有力的宣言擲地有聲，令聽(tīng)者欽佩。這樣的信念給人的力量也是無(wú)窮的，讓人不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小的得失而動(dòng)搖自己。5年前，一些民營(yíng)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，幾乎使國(guó)企無(wú)立足之地，但是現(xiàn)在，中建公司不僅站在了行業(yè)發(fā)展排頭兵的位置，現(xiàn)在中建已成為全世界領(lǐng)先的建筑地產(chǎn)公司。看到這樣的成就，邵繼江非常欣慰。
大型國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)崗位掌握和調(diào)度大量資源，在一定程度上為一些腐敗現(xiàn)象提供了溫床。邵繼江分析，有些干部為什么走上犯罪的道路？其實(shí)是一種錯(cuò)誤的“不平衡感”作祟，覺(jué)得自己付出和所得不匹配。近幾年國(guó)企員工的收入提高很多，但是和一些民營(yíng)企業(yè)相比確實(shí)還存著差距。國(guó)企做資本運(yùn)營(yíng)，一筆兼并的差價(jià)往往以?xún)|計(jì)，不同于民營(yíng)企業(yè)，每一分錢(qián)都是老板的，我們賺的錢(qián)都是給國(guó)家賺的、給企業(yè)賺的。如果沒(méi)有理想和信念，沒(méi)有主人翁的態(tài)度和意識(shí)，只是狹隘地看問(wèn)題，難免會(huì)有人覺(jué)得不平衡。有了不平衡感，又有機(jī)會(huì)，加上誘惑，就會(huì)把持不住。“但是我們?yōu)槭裁醋鲞@個(gè)工作？是因?yàn)樽约鹤非笏?，有目?biāo)。不要把奉獻(xiàn)停留在口頭，而是把它變成一種生活方式和信念，就容易獲得平衡，就是動(dòng)力與激情，誘惑就毫無(wú)吸引力。”邵繼江說(shuō)。
輔導(dǎo)員雖然只做了兩年，但正是在這樣一個(gè)崗位上，他逐漸堅(jiān)定了正確的信念：要做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員，要為理想和信念?yuàn)^斗。清華的輔導(dǎo)員需要承擔(dān)起學(xué)生思想工作的任務(wù)，如果自己對(duì)共產(chǎn)主義都不信仰不堅(jiān)定，何談?wù)f服教育別人。所以，清華的學(xué)生輔導(dǎo)員們比其他沒(méi)有做過(guò)輔導(dǎo)員的同學(xué)多受到了一份共產(chǎn)主義教育，邵繼江是他們之中的一員。
在多元化的社會(huì)里，理想信念的選擇和個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷有很大關(guān)系，不同的選擇之間需要互相尊重。但是，“在中華民族的偉大復(fù)興過(guò)程中，清華這樣的院校，承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任，至少應(yīng)該培養(yǎng)出一部分優(yōu)秀人才為民族復(fù)興而奮斗。主動(dòng)承擔(dān)一些工作，對(duì)自己而言是機(jī)會(huì)，對(duì)國(guó)家而言是一種擔(dān)當(dāng)。中國(guó)需要有理想、有信念的、‘又紅又專(zhuān)’的人才。”邵繼江這話(huà)是在評(píng)價(jià)輔導(dǎo)員制度，也是在表白自己的心聲。心有信念，肩有擔(dān)當(dāng)，這樣的人無(wú)愧于己，也無(wú)愧與國(guó)家。
?。?strong>清華新聞網(wǎng)11月1日電）
供稿：學(xué)生部 編輯：范麗
