不斷加強(qiáng)科研管理 促進(jìn)學(xué)??焖侔l(fā)展
——在清華科研管理50年座談會(huì)上的講話(huà)
● 清華大學(xué)副校長(zhǎng) 科研院院長(zhǎng) 康克軍
今天,我們?cè)谝黄鸸餐瑧c祝清華大學(xué)科學(xué)研究50年來(lái)取得的成就,一起回憶清華大學(xué)科研管理工作50年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),心情都十分興奮。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),清華大學(xué)科研所取得的成績(jī)既取決于學(xué)校的正確部署、全體師生的共同努力,也滲透了科研管理人員的辛勤汗水。在此,我向在科研管理崗位上工作過(guò)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候,祝大家工作順利、身體健康!
過(guò)去50年的清華科研和科研管理工作有很多值得總結(jié)的東西。這對(duì)于我們努力實(shí)現(xiàn)躋身世界一流大學(xué)目標(biāo)具有重要的意義。下面我將著重講兩點(diǎn)體會(huì)。
首先,我校科研管理的每一次改革都努力適應(yīng)了國(guó)家和學(xué)校發(fā)展的需要。
我??茖W(xué)研究處成立于1956年,正值全國(guó)開(kāi)展具有重要意義的十二年科學(xué)規(guī)劃的時(shí)候。盡管我校當(dāng)時(shí)的科研規(guī)模還很小,科研項(xiàng)目不過(guò)百余項(xiàng),但是學(xué)校決定成立科學(xué)研究處,標(biāo)志著清華大學(xué)突破了只注重課堂教育的傳統(tǒng)模式,開(kāi)始將科學(xué)研究作為培養(yǎng)學(xué)生和提高師資水平的重要環(huán)節(jié)。
1958年,我校積極貫徹黨的“教育為無(wú)產(chǎn)階級(jí)政治服務(wù),教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合”教育方針,大力提倡教學(xué)、科研與生產(chǎn)相結(jié)合。學(xué)校一方面要求本科生的畢業(yè)設(shè)計(jì)要“真刀真槍?zhuān)Y(jié)合實(shí)際”,另一方面,學(xué)校大力加強(qiáng)研究生的培養(yǎng)工作。正是在這樣的背景下,學(xué)校于1959年決定將科學(xué)研究處改名為科學(xué)生產(chǎn)處,增設(shè)了生產(chǎn)科。從那時(shí)起,以國(guó)家發(fā)展目標(biāo)為己任,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展解決實(shí)際問(wèn)題就一直是我??蒲泄ぷ鞯闹匾厣?。
十年動(dòng)亂,我校的科研工作也受到了巨大的影響,與世界科研水平的差距加大了。粉碎“四人幫”以后,黨中央召開(kāi)了十一屆三中全會(huì),國(guó)家開(kāi)始進(jìn)入以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展新時(shí)期。學(xué)校貫徹“調(diào)整、改革、整頓、提高”的方針,各方面工作都逐漸穩(wěn)步向前發(fā)展。在科研工作方面,全校師生努力跟蹤國(guó)際科技前沿,奮起追趕十年動(dòng)亂失去的時(shí)間和機(jī)遇,尤其是在高校中率先大力推廣和普及計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,在基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化方面取得一批重要成果。學(xué)校于1978年適時(shí)地恢復(fù)了科學(xué)研究處,先后增設(shè)了成果專(zhuān)利科、學(xué)術(shù)交流科,加強(qiáng)了對(duì)科研成果和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的管理和服務(wù)。成果專(zhuān)利科成立以來(lái)始終堅(jiān)持為一線(xiàn)科研服務(wù),為我??蒲谐晒囊?guī)范管理以及爭(zhēng)取國(guó)家和各部門(mén)的科技獎(jiǎng)勵(lì)做了大量的工作。截止2005年底,我校共獲得各類(lèi)科技獎(jiǎng)勵(lì)4000多項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)329項(xiàng),省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)1877項(xiàng);申報(bào)專(zhuān)利5400多項(xiàng),獲得授權(quán)專(zhuān)利3000多項(xiàng)。
1982年召開(kāi)的黨的十二大提出了到20世紀(jì)末“力爭(zhēng)使全國(guó)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值翻兩番”號(hào)召。黨中央還提出:“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù),科學(xué)技術(shù)必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)”。為了進(jìn)一步加速我校科技成果轉(zhuǎn)化,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)服務(wù),學(xué)校于1983年成立了科技開(kāi)發(fā)服務(wù)部??萍奸_(kāi)發(fā)部成立以來(lái)為促進(jìn)我校與地方政府及企業(yè)的科技合作、推介我??萍汲晒?、管理橫向科研等方面發(fā)揮了積極的作用。在學(xué)??傮w部署下,經(jīng)過(guò)20多年的努力,我校先后與23個(gè)省級(jí)政府、60余個(gè)地市級(jí)政府簽訂了全面合作協(xié)議,與其中10個(gè)地市共建了產(chǎn)學(xué)研辦公室并設(shè)立了科技開(kāi)發(fā)種子基金,與60多個(gè)企業(yè)先后共建了聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)。我校與地方和企業(yè)合作的科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)一直占全校每年科研經(jīng)費(fèi)的三分之一左右,2005年的合同額超過(guò)5億元。1992年,學(xué)校決定將科學(xué)研究處改名為科學(xué)技術(shù)處。1995年學(xué)校還決定成立清華大學(xué)與企業(yè)合作委員會(huì)。近20年來(lái),學(xué)校為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)做出了一批重要的成果。
清華大學(xué)有著努力為國(guó)家發(fā)展尖端科技和國(guó)防現(xiàn)代化服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)。新中國(guó)成立不久,學(xué)校就從國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局出發(fā),先后新建了一批專(zhuān)業(yè),積極開(kāi)展尖端科研,取得許多成果,并為我國(guó)成功研制“兩彈一星”輸送了大批骨干人才。改革開(kāi)放以來(lái),學(xué)校在為工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化服務(wù)的同時(shí),繼續(xù)努力為實(shí)現(xiàn)國(guó)防現(xiàn)代化服務(wù)。學(xué)校成立了國(guó)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,先后兩次召開(kāi)了國(guó)防工作會(huì)議,兩次做出了加強(qiáng)國(guó)防科研與人才培養(yǎng)工作的決定。在科研管理方面,1997年,學(xué)校批準(zhǔn)在科學(xué)技術(shù)處增設(shè)軍工辦公室,2003年底在科研院中成立了軍工部,不斷加強(qiáng)對(duì)國(guó)防科研和國(guó)防科技人才培養(yǎng)的管理工作。軍工科研和生產(chǎn)資質(zhì)體系正在建設(shè)之中,2006年3月已經(jīng)順利通過(guò)二級(jí)保密資格現(xiàn)場(chǎng)審查認(rèn)證。“十五”期間,我校累計(jì)承擔(dān)國(guó)防科研項(xiàng)目500多項(xiàng);2005年全校國(guó)防科研合同經(jīng)費(fèi)、到校經(jīng)費(fèi),分別比2000年增長(zhǎng)5倍和3倍多;一批重點(diǎn)科研成果對(duì)國(guó)防現(xiàn)代化做出了重要的貢獻(xiàn)。此外,我校還先后成立了國(guó)防戰(zhàn)略研究中心、導(dǎo)航技術(shù)工程中心等機(jī)構(gòu),并與軍隊(duì)和國(guó)防單位共建了一批聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)。
根據(jù)學(xué)校提出的建設(shè)“綜合性、研究型、開(kāi)放式”大學(xué)的辦學(xué)思路,學(xué)校大力拓展國(guó)際學(xué)術(shù)交流和海外科技合作的渠道。2000年科學(xué)技術(shù)處成立了國(guó)際科研項(xiàng)目辦公室,致力開(kāi)拓海外政府和企業(yè)與我校的科技合作以及我國(guó)政府設(shè)立的國(guó)際科技合作的資源。我校一方面追求與國(guó)際著名企業(yè)開(kāi)展高水平的科技合作,以提高我校學(xué)科建設(shè)和科研的水平;另一方面,越是著名公司對(duì)合作成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)越有更加苛刻的要求,我們必須在合作中有效保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這些年來(lái),特別是2003年底成立海外項(xiàng)目部之后,我校海外科技合作不但在總體規(guī)模上,而且在質(zhì)量和水平上都有了很大的發(fā)展。2005年我校海外科技合同額超過(guò)2億元,到款經(jīng)費(fèi)超過(guò)1億元。
2002年,黨的十六大明確提出了“全面建設(shè)小康社會(huì)”的奮斗目標(biāo),大力推進(jìn)“科技創(chuàng)新”和“教育創(chuàng)新”。在黨的十六大剛剛閉幕不久,我校就召開(kāi)了第15次科技工作討論會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,結(jié)合我校建設(shè)世界一流大學(xué)的工作實(shí)際,落實(shí)“十五”“211工程”和“985”二期規(guī)劃,以科技創(chuàng)新為主題,推動(dòng)科研管理體制改革,弘揚(yáng)科學(xué)道德和優(yōu)良學(xué)風(fēng),營(yíng)造創(chuàng)新氛圍和環(huán)境,努力開(kāi)創(chuàng)我??萍脊ぷ鞯男戮置妗T诮?jīng)過(guò)一年的討論、形成廣泛共識(shí)的基礎(chǔ)上,校務(wù)會(huì)議通過(guò)了《清華大學(xué)關(guān)于加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作若干意見(jiàn)》。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下加強(qiáng)有組織科研的需要,促進(jìn)我??蒲泄ぷ鞲弦粚訕牵瑢W(xué)校在2003年底做出了撤銷(xiāo)科學(xué)技術(shù)處、建立科研院的決定。從加強(qiáng)有組織科研的角度,科研管理改革的目的是實(shí)現(xiàn)三個(gè)根本轉(zhuǎn)變:
一是“變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)”,即從被動(dòng)等待教師上門(mén)簽字蓋章轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)出去爭(zhēng)取科研資源,主動(dòng)與院系、教師組織和策劃科研項(xiàng)目,主動(dòng)設(shè)計(jì)科研機(jī)構(gòu)建設(shè),主動(dòng)尋找專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)讓的途徑等;二是“變二線(xiàn)服務(wù)為一線(xiàn)服務(wù)”,即從主要為教師申請(qǐng)科研項(xiàng)目和申報(bào)成果服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c科研一線(xiàn)師生在一個(gè)戰(zhàn)壕里作戰(zhàn),一起出去爭(zhēng)取項(xiàng)目和參加項(xiàng)目談判,把科技信息送到院系,深入重點(diǎn)項(xiàng)目科研組開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利知識(shí)培訓(xùn)等;三是“變局部服務(wù)為全程服務(wù)”,即從主要負(fù)責(zé)科研合同和成果的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺捻?xiàng)目申請(qǐng)到成果鑒定、登記和申報(bào),甚至到成果的產(chǎn)業(yè)化等提供全過(guò)程服務(wù)。正是本著這樣的理念,科研院建立后首先加強(qiáng)了爭(zhēng)取科研項(xiàng)目資源的力量,建立了分別面向中央部委、軍工、海外、地方和企業(yè)科研任務(wù)來(lái)源的科研項(xiàng)目部、軍工部、海外項(xiàng)目部、科技開(kāi)發(fā)部,號(hào)稱(chēng)“四個(gè)方面軍”,賦予明確的工作目標(biāo)和任務(wù),保證四個(gè)主要的科研任務(wù)來(lái)源能夠得到相對(duì)均衡、合理的發(fā)展;其次,成立了科研機(jī)構(gòu)管理辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)從國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)、校內(nèi)交叉學(xué)科研究中心到與國(guó)內(nèi)外企業(yè)共建的科研機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理,以廣泛爭(zhēng)取科研資源,保證重點(diǎn)科研方向可持續(xù)發(fā)展??蒲性撼晒c知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室將原來(lái)的成果辦公室、專(zhuān)利辦公室、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室整合在一起,更有利于將成果申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)和宣傳教育、科技評(píng)價(jià)等進(jìn)行歸口統(tǒng)籌管理??蒲性哼€通過(guò)多種形式建立了與學(xué)科建設(shè)辦公室、文科建設(shè)處、學(xué)術(shù)委員會(huì)、控股集團(tuán)等機(jī)構(gòu)的有機(jī)聯(lián)系,保證了與科研有關(guān)的學(xué)校各項(xiàng)工作能夠得到有效協(xié)調(diào)??蒲性旱某闪?qiáng)化了“三個(gè)服務(wù)”的思想,即為師生的科研活動(dòng)服務(wù),為學(xué)校的管理決策服務(wù),為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。根據(jù)學(xué)校的要求,科研院成立近3年來(lái)在加強(qiáng)有組織科研的各個(gè)方面開(kāi)展了卓有成效的工作,大大提高了科研的管理效益,保證了學(xué)??蒲幸?guī)模和水平上了一個(gè)重要的臺(tái)階。2005年的科研到款經(jīng)費(fèi)比2003年增加3.7億元;重大項(xiàng)目的比例明顯增加,近3年獲得7項(xiàng)“973計(jì)劃”項(xiàng)目、一批國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)和國(guó)內(nèi)外企業(yè)重大合作項(xiàng)目;近3年申請(qǐng)專(zhuān)利2500多項(xiàng),授權(quán)專(zhuān)利1500多項(xiàng),占20年來(lái)我校全部申請(qǐng)和授權(quán)專(zhuān)利50%左右。
其次,加強(qiáng)科研的組織工作促進(jìn)了我??蒲猩弦?guī)模、上水平。
以教師個(gè)體自由申請(qǐng)各類(lèi)科研項(xiàng)目雖然仍是大學(xué)科研的主要來(lái)源,但是對(duì)于現(xiàn)代科研,特別是在我國(guó)大多數(shù)高水平的科研是以國(guó)家各類(lèi)科技計(jì)劃為主導(dǎo)的條件下,科研的有效組織工作成為提高科研規(guī)模和水平的關(guān)鍵。
我校歷來(lái)十分重視科研的頂層設(shè)計(jì)和組織策劃,重視瞄準(zhǔn)國(guó)家需求和國(guó)際科學(xué)前沿,組織科研隊(duì)伍,開(kāi)展基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和系統(tǒng)集成,有的還進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化示范。
1958年,學(xué)校決定建立以反應(yīng)堆為中心的原子能方面的教學(xué)、科研和生產(chǎn)聯(lián)合基地,1960年春在昌平動(dòng)工興建屏蔽試驗(yàn)反應(yīng)堆。40多年來(lái),核研院瞄準(zhǔn)國(guó)際核能新技術(shù)的前沿,先后成功地研制了三個(gè)實(shí)驗(yàn)反應(yīng)堆,發(fā)明了溶劑萃取法核燃料后處理技術(shù)和分離高放廢液的“中國(guó)TRPO流程”等,使我校在核能科學(xué)和技術(shù)方面站在了世界的前列,并且成為了主持國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)少有的高校單位。
根據(jù)鄧小平同志提出的“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的指示,國(guó)家高度重視科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。為此,1983年開(kāi)始實(shí)施國(guó)家科技攻關(guān)計(jì)劃,1984年開(kāi)始實(shí)施國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃,1986年開(kāi)始實(shí)施國(guó)家“863計(jì)劃”,1997年開(kāi)始實(shí)施國(guó)家“973計(jì)劃”等。除了上述由國(guó)家科技部主導(dǎo)實(shí)施的國(guó)家科技計(jì)劃外,還有一些由原國(guó)家計(jì)委和現(xiàn)在國(guó)家發(fā)改委主導(dǎo)的科技和產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃以及由國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)主導(dǎo)的各類(lèi)基金和人才計(jì)劃。組織學(xué)校力量爭(zhēng)取承擔(dān)國(guó)家科技計(jì)劃,既是體現(xiàn)學(xué)??蒲懈?jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志,更是我校培養(yǎng)創(chuàng)新性人才和做出創(chuàng)新性成果的重要基礎(chǔ)。我們學(xué)校歷來(lái)把爭(zhēng)取國(guó)家各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目作為爭(zhēng)取科技資源頭等重要的大事來(lái)抓,實(shí)行了一些行之有效的措施,如信息發(fā)布、預(yù)審查和預(yù)答辯、積極推薦專(zhuān)家等。正是由于這些細(xì)致的組織工作,使我校在申請(qǐng)國(guó)家科技計(jì)劃中獲得較高的批準(zhǔn)率,也使我校獲得的縱向科研經(jīng)費(fèi)每年保持在總到款經(jīng)費(fèi)的60%以上。
瞄準(zhǔn)國(guó)家需求和國(guó)際科技前沿,超前部署前期研究并給予重點(diǎn)支持,是學(xué)校開(kāi)展有組織重大科研的重要途徑之一。計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、集裝箱檢查系統(tǒng)、地面數(shù)字多媒體電視廣播傳輸標(biāo)準(zhǔn)等一批重大科技成果都是先得到學(xué)校前期支持,逐步積累成果,然后才得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)科技計(jì)劃的支持。學(xué)校在“211工程”和“985工程”中專(zhuān)門(mén)設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)研究基金,就是一種通過(guò)支持前期研究來(lái)提高我校爭(zhēng)取國(guó)家和社會(huì)各類(lèi)科技項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
爭(zhēng)取國(guó)家建設(shè)重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)的計(jì)劃以及政府部門(mén)、地方和企業(yè)與我校建立聯(lián)合科研機(jī)構(gòu),是爭(zhēng)取科研資源、穩(wěn)定科研方向、促進(jìn)科研管理體制改革、保持科研可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,是組織科研工作的重要方面。我們學(xué)校除了特別重視爭(zhēng)取國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程(技術(shù))研究中心等系列依托清華大學(xué)建設(shè)之外,還積極爭(zhēng)取國(guó)家關(guān)鍵部門(mén)、國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)、世界著名大學(xué)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等委托我?;蚺c我校聯(lián)合建立科研機(jī)構(gòu)。1999年以來(lái),清華大學(xué)在長(zhǎng)期與企業(yè)合作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建了一種校企共建聯(lián)合研究所的合作模式。這種共同研發(fā)的合作模式不僅有利于發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),而且把學(xué)校向企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成果與學(xué)校為企業(yè)培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來(lái),不僅解決了單純的項(xiàng)目合作中企業(yè)不能很好吸收消化新技術(shù)、學(xué)校又不能提供長(zhǎng)期后期服務(wù)的困難,而且創(chuàng)造了“以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的技術(shù)創(chuàng)新體系中的一種重要模式。到2005年底,我校有各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)近200個(gè)(不包括院系內(nèi)的研究所)。
科研作為學(xué)?!皟蓚€(gè)中心”工作之一,既是建設(shè)世界一流大學(xué)的重要的實(shí)踐,也是沖擊世界一流大學(xué)水平的重要標(biāo)志。1993年,學(xué)校明確地提出了建設(shè)世界一流大學(xué)的奮斗目標(biāo)。這一時(shí)期學(xué)校要求科研工作要“上水平,促聯(lián)合,創(chuàng)效益”。1996年,國(guó)家開(kāi)始實(shí)施“九五”“211工程”,學(xué)校明確地提出了“學(xué)科群”的概念,先后建立若干研究院,負(fù)責(zé)學(xué)科群規(guī)劃和交叉學(xué)科研究平臺(tái)建設(shè),學(xué)校還提出依托國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)施“211工程”的學(xué)科建設(shè)。1998年,教育部開(kāi)始實(shí)施一期“985工程”,學(xué)校又明確地提出了以項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)的方式組織實(shí)施,共組織了20多個(gè)基礎(chǔ)研究、攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化校級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和一批院系級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目?!笆濉薄?11工程”基本上仍然按照項(xiàng)目帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)的方式進(jìn)行實(shí)施,校內(nèi)共組織了23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施為后來(lái)學(xué)校爭(zhēng)取國(guó)家和社會(huì)各類(lèi)科研任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在實(shí)施“九五”“211工程”中,學(xué)校還提出了“千篇工程”,并且制定了《清華大學(xué)關(guān)于提高SCI收錄論文數(shù)量和質(zhì)量的十條意見(jiàn)》等。這些指導(dǎo)思想和政策措施極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大師生的科研積極性。到2000年,我校主要的科研指標(biāo)都超額完成了原定的計(jì)劃。二期“985工程”的實(shí)施正值學(xué)校進(jìn)入“重點(diǎn)突破、跨越發(fā)展”的新發(fā)展階段。根據(jù)教育部和財(cái)政部的要求,學(xué)校認(rèn)真規(guī)劃了7個(gè)重大科技創(chuàng)新平臺(tái)、7個(gè)重點(diǎn)科技創(chuàng)新平臺(tái)和8個(gè)人文社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地的建設(shè)規(guī)劃,并逐個(gè)認(rèn)真論證實(shí)施,期望通過(guò)二期“985工程”的建設(shè)能夠進(jìn)一步增強(qiáng)我校高層次人才培養(yǎng)能力和科技競(jìng)爭(zhēng)力,建成若干國(guó)家科技創(chuàng)新體系中的重要基地,在若干重要的學(xué)科方向取得突破或產(chǎn)生有重大影響的科技成果。
50年來(lái)我校科研管理工作雖然取得了巨大的成績(jī),但是與國(guó)家的要求相比,與世界一流大學(xué)的水平相比,還有很大差距。特別在更加有效地組織學(xué)科交叉研究、制定和完善科技評(píng)價(jià)和激勵(lì)政策、建立濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、激勵(lì)扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)研究等方面,我們還需要做很大的努力。目前,我校正進(jìn)入了一個(gè)以“提高質(zhì)量和水平”為中心、推進(jìn)“教育創(chuàng)新”和“科技創(chuàng)新”的新的發(fā)展階段。這對(duì)科研管理提出了更高的要求。為此,我想借此機(jī)會(huì)對(duì)校院(系)兩級(jí)科研管理部門(mén)和全體工作人員提出四點(diǎn)希望和要求:
第一,要緊緊瞄準(zhǔn)國(guó)家科技計(jì)劃,依靠學(xué)術(shù)帶頭人,進(jìn)一步加強(qiáng)重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目的策劃組織。
中央發(fā)布的國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要和“十一五”科技計(jì)劃的實(shí)施給我們提供了難得的極好發(fā)展機(jī)遇。全??蒲泄芾砀刹亢腿w工作人員務(wù)必樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕的緊迫感,充分發(fā)動(dòng)群眾,緊緊依靠學(xué)術(shù)帶頭人,依據(jù)國(guó)家計(jì)劃的要求和本學(xué)科實(shí)際情況,策劃和組織好項(xiàng)目的申報(bào)。要認(rèn)真解決項(xiàng)目申請(qǐng)和執(zhí)行中存在的問(wèn)題,比如課題負(fù)責(zé)人限項(xiàng)申報(bào)、研究隊(duì)伍人員不足、跨院(系)聯(lián)合申報(bào)、與企業(yè)聯(lián)合申報(bào)、與項(xiàng)目主管部門(mén)和專(zhuān)家組溝通不足等問(wèn)題。這是一個(gè)稍縱即逝的機(jī)會(huì),希望大家務(wù)必不可掉以輕心。
除了國(guó)家計(jì)劃之外,有關(guān)部門(mén)和行業(yè)、地方政府和企業(yè)也有許多重大和重點(diǎn)的項(xiàng)目,也要做到信息通暢,積極申報(bào)。
第二,進(jìn)一步研究、制定和完善科技評(píng)價(jià)和激勵(lì)政策。
科技評(píng)價(jià)和激勵(lì)政策是引導(dǎo)科研沿著正確方向發(fā)展和樹(shù)立良好學(xué)術(shù)風(fēng)氣的重要手段。當(dāng)前要特別注意研究鼓勵(lì)學(xué)科交叉和學(xué)術(shù)交流、潛心基礎(chǔ)研究、組織重大項(xiàng)目、建設(shè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的政策,研究對(duì)院系、團(tuán)隊(duì)、課題負(fù)責(zé)人、科研機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)政策。
完善的科技評(píng)價(jià)激勵(lì)政策不是科研管理部門(mén)一家所能完成的,需要與學(xué)校其他相關(guān)部門(mén)緊密配合,保證協(xié)調(diào)一致,其中關(guān)系最密切的是人事處和工會(huì)制定的對(duì)教師評(píng)價(jià)激勵(lì)政策、研究生院制定的研究生的招生、培養(yǎng)和評(píng)價(jià)政策以及財(cái)務(wù)處、房產(chǎn)處等部門(mén)制定的有關(guān)經(jīng)費(fèi)、科研用房管理政策等。
第三,進(jìn)一步探索新形勢(shì)下的研究型大學(xué)科研管理體制,在國(guó)家科技創(chuàng)新體系中發(fā)揮重要作用。
根據(jù)國(guó)家建設(shè)科技創(chuàng)新體系的要求,研究型大學(xué)不僅在知識(shí)創(chuàng)新體系中可以起到主力軍的作用,而且在技術(shù)創(chuàng)新體系、國(guó)防科技創(chuàng)新體系、區(qū)域科技創(chuàng)新體系和科技中介服務(wù)體系中都有應(yīng)有的位置,都可以發(fā)揮重要的作用。我們要堅(jiān)持人才培養(yǎng)為根本,認(rèn)真研究大學(xué)教、研相結(jié)合特點(diǎn)下的科技創(chuàng)新體制和機(jī)制,將科技創(chuàng)新與培養(yǎng)創(chuàng)新人才有機(jī)結(jié)合,通過(guò)觀(guān)念創(chuàng)新和體制創(chuàng)新解決重大項(xiàng)目和交叉學(xué)科研究中心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、隊(duì)伍的組織、項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的管理、科研用房和設(shè)備的管理、流動(dòng)科研人員的聘用、研究生助研崗位的設(shè)置等一系列問(wèn)題。
第四,以改善服務(wù)質(zhì)量促科研上水平、出效益,為建設(shè)世界一流大學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校的辦學(xué)水平和科研水平從根本上要依靠院系和在一線(xiàn)工作的師生。從這個(gè)意義上講,我們科技管理部門(mén)的一切工作要服從科研第一線(xiàn)的需要,做好服務(wù)工作。當(dāng)前比較急需解決的一系列問(wèn)題包括:第一,如何為重大和重點(diǎn)項(xiàng)目提供人力、房屋等資源上的援助;第二,如何協(xié)助研究人員更加有效地轉(zhuǎn)化專(zhuān)利成果;第三,進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),提高管理效率,減少科研人員在管理上的工作量;第四,要加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真思考問(wèn)題,積極地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
同志們,我們正處在國(guó)家和學(xué)校發(fā)展的重要?dú)v史階段。剛剛閉幕不久的中國(guó)共產(chǎn)黨清華大學(xué)第十二次代表大會(huì)號(hào)召我們“認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),抓住機(jī)遇,艱苦奮斗,努力實(shí)現(xiàn)躋身世界一流大學(xué)行列的戰(zhàn)略目標(biāo)”。回顧和總結(jié)學(xué)校成立科研管理部門(mén)以來(lái)所走過(guò)的50年歷程,我們對(duì)所取得的成績(jī)感到自豪,同時(shí)也深深感到時(shí)代的發(fā)展、國(guó)家的進(jìn)步以及建設(shè)世界一流大學(xué)宏偉目標(biāo)所賦予我們的重大責(zé)任。在此,我希望在職的科研管理人員發(fā)揚(yáng)老一代科研管理人員勤于思考、勇于創(chuàng)新的精神,積極為學(xué)??蒲邪l(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力工作,在清華大學(xué)創(chuàng)建世界一流大學(xué)的進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用。