無(wú)標(biāo)題文檔
和諧有序 潤(rùn)物無(wú)聲
——清華同方黨的工作匯報(bào)
●清華同方 焦長(zhǎng)軍 聶保民 馬 茵 孫尚民
“如何在新形勢(shì)下，在高新技術(shù)企業(yè)中充分發(fā)揮黨的作用，有效開(kāi)展黨的工作？”——這是公司黨委和全體黨員一直在研究的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的探索和實(shí)踐，公司黨委提出了我們工作的指導(dǎo)思想：促進(jìn)企業(yè)健康成長(zhǎng)，形成“和諧有序”的工作氛圍。在這樣的指導(dǎo)思想下，公司黨組織不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)工作也開(kāi)展得較有聲色。
有這么一組數(shù)字：1997年公司成立時(shí)，共有10個(gè)黨支部，143名黨員；2002年7月公司黨委正式成立；截至目前，公司已有25個(gè)黨支部，436名黨員。在這個(gè)黨員群體中，不斷涌現(xiàn)出先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和業(yè)務(wù)骨干，他們成為同方持續(xù)高速發(fā)展的中堅(jiān)力量。這說(shuō)明，同方各級(jí)黨組織緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，每一位黨員都很好地發(fā)揮著模范帶頭作用，全力配合公司行政管理體系，盡自己的最大努力去適應(yīng)公司發(fā)展的要求。
去年以來(lái)，公司為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化和價(jià)值提升的需求，實(shí)施了較大規(guī)模的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時(shí)還要確保主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，被員工們形容為“在飛馳的汽車(chē)上換車(chē)輪”。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的帶動(dòng)下，每一位員工對(duì)“什么是世界一流”、“如何做一個(gè)合格的同方人”以及“怎樣把個(gè)人發(fā)展真正融入公司發(fā)展中”等問(wèn)題進(jìn)行了深刻的思考。全公司開(kāi)展了各種形式的討論、征文，掀起一個(gè)以統(tǒng)一思想，共同發(fā)展為主題的“共創(chuàng)同方路”活動(dòng)。
來(lái)自同方計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本部的黨員代表聶保民說(shuō)，自己是2000年1月到同方電腦工作的，當(dāng)時(shí)正好電腦事業(yè)部成立，而這一年正是同方電腦打翻身仗，發(fā)生根本轉(zhuǎn)折的一年。從這一年開(kāi)始，經(jīng)過(guò)員工的共同努力，一支朝氣蓬勃、有事業(yè)心、有電腦產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍開(kāi)始走向成熟，如今同方電腦經(jīng)過(guò)一路風(fēng)雨，已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)知名品牌，產(chǎn)品銷(xiāo)量也已進(jìn)入國(guó)內(nèi)三甲，亞太十強(qiáng)。
在這個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)中，我們每個(gè)黨員要時(shí)刻意識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，就是如何適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，如何發(fā)揮更大的作用，如何影響我們的員工更加認(rèn)同企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)，使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)性發(fā)展，我感到要做的事情還很多?？傊?，對(duì)于同方電腦實(shí)現(xiàn)今后的發(fā)展目標(biāo)，自己充滿(mǎn)信心。
和諧有序，不僅蘊(yùn)含著“溝通、理解、奉獻(xiàn)”，還體現(xiàn)著“積極、高效、創(chuàng)新”。同方的各級(jí)黨組織之所以具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就是因?yàn)樗麄儾坏钦嗡枷牍ぷ鞯墓歉?，更是公司業(yè)務(wù)工作的骨干。
同方人環(huán)有限公司在密云的生產(chǎn)基地占地11.9萬(wàn)平方米，現(xiàn)已建成我國(guó)北方地區(qū)最大的人工環(huán)境設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)基地。今年4、5月份，“非典”疫情在北京肆虐，既要有效遏制疫情，又要堅(jiān)持生產(chǎn)供貨，還要依據(jù)市場(chǎng)變化迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等等，在密云基地打響了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗。
人工環(huán)境有限公司黨員代表馬茵說(shuō)：和眾多的兄弟支部一樣，在這次抗擊“非典”戰(zhàn)役的關(guān)鍵時(shí)刻，我們支部全體黨員和干部在公司黨支部的帶領(lǐng)下，身先士卒，與公司的全體員工一同完成了防疫和生產(chǎn)的有效結(jié)合，取得了突出成績(jī)。
在疫情最為嚴(yán)重的時(shí)期，公司總經(jīng)理、支部書(shū)記范新親自?huà)鞄?，積極布置防控工作，采取了一系列有效措施，如建立應(yīng)急防控指揮系統(tǒng)、生產(chǎn)基地封閉管理、公司運(yùn)營(yíng)人員異地辦公、建立備用財(cái)務(wù)系統(tǒng)、員工簽署保證書(shū)等。保證了非常時(shí)期公司的正常工作沒(méi)有耽誤。
與此同時(shí)，我們充分利用公司自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極研發(fā)當(dāng)前市場(chǎng)非常需要的產(chǎn)品。“殺菌消毒型空氣凈化器”、“全新風(fēng)全熱交換空調(diào)機(jī)組”、“中央空調(diào)消毒滅菌系列凈化器”等新產(chǎn)品相繼在第一時(shí)間研發(fā)成功。其中，第一種產(chǎn)品已經(jīng)具備批量生產(chǎn)的能力，后續(xù)推出的產(chǎn)品也一定能夠成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
要使黨組織的作用在高科技公司里真正發(fā)揮出來(lái)，就必須以細(xì)致入微、靈活有力的工作，深刻影響員工的思想靈魂，充分挖掘、調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性，把全員的共同價(jià)值觀(guān)統(tǒng)一到一個(gè)底蘊(yùn)深厚、健康向上的企業(yè)文化中去。就好似春雨潤(rùn)物，浸透且無(wú)聲。
同方威視黨總支有一個(gè)宣傳主頁(yè)，每一個(gè)登陸者，都會(huì)為這樣一種別開(kāi)生面的形式所吸引。這個(gè)主頁(yè)沒(méi)有炫目的顏色和精巧的動(dòng)畫(huà)，但它就像一位身邊的朋友，默默關(guān)心著所有人的心靈和思想。
同方威視黨員代表孫尚民說(shuō)：我們就高科技企業(yè)如何開(kāi)展黨的工作，如何發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用開(kāi)始構(gòu)思這個(gè)主頁(yè)的，是根據(jù)威視黨總支安排建立起來(lái)的，員工開(kāi)放式閱覽的黨的工作宣傳平臺(tái)。內(nèi)容涉及黨章、黨的工作條例；總支工作動(dòng)態(tài)、組織活動(dòng)安排；會(huì)議記要、臨時(shí)通知以及黨員學(xué)習(xí)園地、積極分子隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容，還包括公司規(guī)劃目標(biāo)、公司年度任務(wù)等相關(guān)文件；包含黨員學(xué)習(xí)交流、重大事件分析、先進(jìn)事跡表彰、黨務(wù)公示和群眾來(lái)信回復(fù)等。
目前，這個(gè)知識(shí)庫(kù)雖然還處在逐步完善階段，但已起到了積極的效果。最近一個(gè)時(shí)期，我們及時(shí)公示防治“非典”緊急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)及措施預(yù)案，大力宣傳和表彰先進(jìn)的做法在員工當(dāng)中反響較大，關(guān)注知識(shí)庫(kù)的人多了起來(lái)，積極靠攏黨組織的人多了起來(lái)，公司積極分子隊(duì)伍不斷壯大，我想，我們既然開(kāi)辦了黨的活動(dòng)這個(gè)主頁(yè)，就把它辦好，使其成為宣傳黨的“三個(gè)代表”思想的重要陣地。
